5月18日下午，大有鉬業(yè)在會議室成功組織舉辦了6S管理專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了集團(tuán)公司企管部經(jīng)理田峰作為主講嘉賓，工廠各車間經(jīng)理、管理人員、班組長等30余人參加了本次培訓(xùn) 。

培訓(xùn)會上，田經(jīng)理從“什么是6S管理？為什么要做6S管理”、“如何做好班組6S管理工作”、“6S管理的效用”三個(gè)方面入手，結(jié)合工廠實(shí)際情況，以通俗易懂的方式，向參會人員進(jìn)行了講解。當(dāng)講到“如何做好班組6S管理工作”部分時(shí)，田經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：班組長是工廠生產(chǎn)的排頭兵，在車間生產(chǎn)管理中起著承上啟下的重要作用，班組長要對6S管理工作引起足夠的重視。

培訓(xùn)中引用了大量的車間現(xiàn)場案例圖片，通過對比，使參會人員切身體會到了6S管理在車間生產(chǎn)工作中的重要性與必要性。參加培訓(xùn)人員都認(rèn)真做著筆記，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃郁。

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了車間管理者、班組長對車間現(xiàn)場6S管理的認(rèn)識，彌補(bǔ)了管理方面的短板，參會者都表示將會把6S管理的精髓與實(shí)際工作相結(jié)合，更好的管理車間，提升員工的歸屬感和榮譽(yù)感，保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

大有鉬業(yè)  王磊

2022年5月19日